保定市力达塑业有限公司2024年经营目标和规划部署暨动员会

        2023年12月27日，保定市力达塑业有限公司2024年经营目标和规划部署暨动员会在力达总部会议厅隆重召开，会议以新时代经济发展要求为背景，以力发一号文件为政策纲领，以企业《五年经营与发展规划》为发展目标，全面部署2024年经营目标、重点项目规划和工作任务，以利在新的一年来临之际早谋划、早布局，展现力达高效率。

        总经理李占国出席会议并发表重要讲话，行政副总孙晓飞主持会议。中层副职以上中高层和部分骨干共79人出席会议，各驻外分公司视频连线参会。

            总经理李占国就《2024年经营目标和工作部署纲要》发表重要讲话。深刻分析当前经济形式，系统部署2024年全面工作并指出，企业持续以“坚持走行业专业化道路，科学外延产业链集群，高标聚力、创新创造国际品质，引领企业稳健高速发展”为发展理念；以“品质为先、活力奋斗、主观创新，塑造美好明天”为核心价值观，凝心聚力，持续推动五年规划目标实现。本次部署是为下一年度经济形式所需，采取的早谋划、早部署、抢抓机遇，质、量齐发，打造逆势、强势增速发展的内生动力源泉，要求各主管领导，不仅依照公司级经营目标和部署规划纲要来设计自身规划，更要带动中层、基层抓实布局安排。各系统要从主管领导到中、基层，层层分解、压实责任，深化层级管理，强化履职担当，以保障年度目标高质、高效完成，推动五年规划目标顺利实现。

             总部板材销售公司董海梅经理和总部管材销售公司李杰经理分别以“以客户为中心、服务增值，以行业全覆盖为根本、引领市场”为营销理念，围绕营销战略、市场布局、主推产品等方面进行系统规划。

        储运系统郑涛副总经理以“标准仓储、规范执行、强势服务、高频运营创效益”为储运理念，围绕战略研发项目、升级仓储规范管理和服务营销增值等发面进行系统规划。

            板材生产系统刘松卫副总经理和管材生产系统张盼副总经理以“标准生产、品优高效，创新驱动、筑实力树品牌、引领行业”为生产理念，围绕新品研发、提产能、精益生产等方面进行系统规划。

       设备动力系统翟玉亮副总经理以“精准维保、高效生产，专业制造、引领行业设备国际化”为设备动力理念，围绕整机制造、标准化管理、智能化升级和技改等方面进行规划。

       技术质检李艳英副总工程师以“以质取胜、务实严谨、捍卫质量、用专业担当增值有价”为技术质检理念，围绕重点项目研发、科研平台建设、工艺质量控制等方面进行系统规划。

       供应杨轩宁总助以“标准程序有活力，优质供给创价值”为供应理念，围绕科学化、标准化和准时化采购、增值服务生产研发等方面进行系统规划。

       财务部荆春雷副经理以“精准分析、专业指导、高效风控、引领企业健康发展”为财务理念，围绕经营分析、费用管控、单元核算和预算、资金管控等方面进行系统规划。

       行政系统孙晓飞副总经理以“深化服务、监督指导，优势作为夯基础、创新机制促发展”为行政理念，围绕实现员工激励的人才战略、管理创新、服务保障、企业文化建设等方面进行系统规划。

       起步即冲刺、开局即决战，在百年变局加速演进的特殊时期，要坚守“品质为先、活力奋斗、主观创新”的核心价值观，捍卫质量、诚信经营、服务增值，不断提升自我能力和责任担当，创新打造优质品牌新价值。要坚守“塑百年之企、创美好明天”的初心，坚定信心、振奋精神、攻坚克难，展现力达人新气象、新作为，为实现年度经营目标，保驾《五年经营与发展规划》如期顺利实现而努力奋斗！